歡迎您來遷安人才網

手機APP
當前位置 首頁 > 職場薪聞 > HR社區 > 人力管理 > 如何看待越級匯報這件事兒
如何看待越級匯報這件事兒
作者: 時間:2015/8/6 閱讀:1249次

越級匯報?這種危險性的行為,即使在緊急情況下你也能守得住教條,不讓自己踩上雷區嗎!如何看待越級匯報這件事兒,雖然我們知道這是職場禁忌,但總有人會讓越級匯報的情況無疑或有意的發生。

網友疑問

雖然部門經理是我們工作的直接管理者,但是薪酬卻是大老板掌管的,我們每天辛辛苦苦的工作,卻無法讓大老板知道,可不可以直接通過向大老板匯報,來讓他知道我們是多辛苦努力的工作?

分析:

在職場可能很多下級也是這么認為的,你的上級僅僅做了管理,而把工作落實到實處的其實是我們下級群體,所以該得到相應的回報才對。但是上頭可不是這樣想的,要知道管理者肩上承載的壓力可是比你大得多。

同時即使掩飾極好的越級匯報,也有可能造成雞飛蛋打的結局,不僅得罪了你的上級,還有可能給你上級的上級大老板留下負面的印象,所以當你有越級匯報想法的時候,首先要明確作為下屬何時可以越級匯報,并且應當如何來匯報,這可是一門學問。

HR建議只有在“緊急”情況下,才可以走越級匯報的禁區,當然這個緊急情況指的是你上級不在公司,而臨走前有推脫你處理緊急事件,你需要在事件發生后第一時間通知你的上級,得到他的討論建議后,向大老板做出面對面匯報,并且在匯報中需要:

第一,不要忽略你的上級。不要以為向大老板做匯報就要刻意的表現自己,而踢開你的上級領導,你要維護你上級的形象并肯定他的管理,讓大老板覺得你是靠譜不越權的員工。

第二,越級匯報后的工作。在你與大老板溝通后,你的上級也應了解你們討論的最后結果,即使的在第一時間電話,或者郵件通知你的上級這件事的處理進度,讓他知道你的越級報告完成沒有越權之心。

如何看待越級匯報這件事兒,如果可以越級匯報還是避免發生為好,即使無法避免的出現,也應想好善后之策,避免導致壞結果。

來源:徐州招聘-徐州英才網
熱門推薦
华人彩票平台总代 南京麻将算法 辽宁十一选五跨度走势图 什么叫平特一肖怎么买 冠通棋牌二人麻将安卓 王者捕鱼器68000图纸 北京十一选五20010225 河南22选5223期开奖号 摩纳哥五分彩定位胆技巧 波克棋牌最新完整版本 一道搓百搭官网下载 哈灵浙江麻将下载app 活塞vs步行者 易游娱乐登录 北京快3路 广东省快乐十分预测网 彩票平台推荐